← К списку новостей

Интервью с техническим экспертом компетенции «Цифровое производство» Тимуром Белышевым

01 декабря 2025
Чемпионат TechSkills стал самым заметным событием выставки Testing&Control, прошедшей в октябре этого года. Технический эксперт, инженер тренингового центра компетенции профессионального мастерства «Цифровое производство» Тимур Белышев ответил на вопросы организаторов о конкурсных заданиях, критериях оценки и факторах, предопределивших успех команды, одержавшей победу в чемпионате.

— Кто мог участвовать в чемпионате, были ли ограничения по возрасту или опыту?

— Чемпионат был исключительно командным, с четким регламентом: в каждой команде должно было быть ровно четыре участника. Возрастных ограничений не устанавливалось, мы приветствовали как молодых специалистов, так и опытных профессионалов, готовых к интенсивной совместной работе. Ключевым был именно командный дух и способность эффективно распределять задачи внутри коллектива для решения сложных производственных кейсов.

— Какие задания выполняли участники чемпионата TechSkills в 2025 году?
 
— Соревнования проводились в рамках одной ключевой компетенции – «Цифровое производство», и все работы велись в специализированном ПО «Рациональное производство». Участники последовательно проходили четыре модуля. 

Первый модуль: «Моделирование цифрового двойника производства». Задачей было спроектировать и запустить виртуальную модель производственного участка, обеспечив заданную производительность. 

Второй модуль: «Офлайн-программирование и пусконаладка». Команды создавали программы для роботизированной ячейки в ПО, а затем разворачивали и отлаживали их на реальном оборудовании. 

Третий модуль: «Бережливое производство». Используя инструменты ПО Р-Про LSS, необходимо было проанализировать предоставленную цифровую модель производства, выявить потери и предложить оптимизированное решение. 

Четвертый модуль: «Контроль качества геометрии». Работа с измерительной рукой PMT ALPHA заключалась в точном измерении физического образца, сравнении его с CAD-моделью и формировании отчета.

— В чём заключалась сложность оценки конкурсантов?

— Сложность заключалась в объективном и всестороннем оценивании командной работы по нескольким модулям. Для этого Экспертным советом была разработана детальная система критериев, включающая несколько десятков параметров оценки. Эти критерии охватывали максимально широкий спектр компетенций — от технического навыка работы в ПО «Рациональное производство» и умения программировать оборудование до стратегического мышления, анализа данных и эффективной командной коммуникации. Такой подход позволял не просто измерить результат, а оценить весь процесс решения задачи и вклад каждого участника.

— На какие критерии ориентировалось жюри при оценке участников и присуждении баллов?
Какие аспекты решений команд считались наиболее важными при выставлении оценок?
 
— Жюри ориентировалось на развернутую систему критериев, которая была сфокусирована на двух основных аспектах: техническое качество выполнения каждого модуля и стратегический, системный подход команды к решению общей производственной задачи.

— В чём заключалась уникальность разработки команды «Гринатом-ГУАП», занявшей первое место? Что позволило этой команде выделиться среди остальных участников?
 
— Команда «Гринатом-ГУАП» продемонстрировала не просто технические навыки, а глубокое и интегрированное владение программным комплексом «Рациональное производство». В модуле моделирования они продемонстрировали наивысший уровень владения всем комплексом программного обеспечения. В модуле бережливого производства их анализ был подкреплен данными из симуляции, а предложенные улучшения дали наибольший прирост эффективности. Работа с измерительной рукой была выполнена с высочайшей точностью и скоростью.

— Насколько различались подходы команд к выполнению поставленных задач?

— Ключевое различие между командами проявилось не столько в технических решениях, сколько в организации внутренней работы. Наиболее успешные команды, в частности «Гринатом-ГУАП», продемонстрировали блестящее умение распределять роли внутри коллектива, что стало их главным конкурентным преимуществом.

Новости